HNCO har gennem årene opbygget stor erfaring med systemanskaffelser. Baseret på flere hunderede anskaffelsesprocesser har vi opsamlet en række anbefalinger, som vi oplever som god praksis ved anskaffelse af forretningssystemer:

1. Brug lidt tid med mange leverandører og meget tid med få leverandører
2. Sørg for at etablere så meget dialog som muligt med leverandørerne i processen
3. Lav en beskrivelse af de forretningsmæssige behov – men gør den ikke for deltaljeret
4. Fokuser på specielle behov
5. Indhent tilbud fra max. 3 leverandører
6. Insistér på at møde det team der skal lave implementeringen
7. Hellere det næstbedste system og den bedste implementeringspartner, end det bedste system og en forkert implementeringspartner